假如你有一颗善于发现美的心，那么你的生活总是美好的；假如有一颗善于发现机会的眼睛，那么你的生活是充满创意的。但是，是不是每一个机会都值得去抓住，如何分辨和评估？
来看看美国知名杂志专栏作家Kevin Daum的真实感受。
一般来说，抓住机会就是证明一个新的想法，并采取行动将其成为现实。从行动的初始到完善会经历许多变化，如果一成不变会使行动出现局限。一个好的想法意味一次机会，但是一个值得你花费时间的机会则意味着从这个想法为基础，接而产生的一系列源源不断的新的想法。当你不断地尝试去实现这个初始想法的时候，你会需要更多新的想法去完善它，以便打造一个凑效的行动。
所以，如果实现这个想法的方法只有一种，那么尽管放弃这次的机会吧。
良好的机会不仅要有利于个人和团体的成长和发展，而且它也不应违反及改变我们自己的核心价值观。比方说实践某次机会需要你以诚信为代价，那这将损害到我方和合作方的长期利益，那么可见接受此机会是不妥的，尽管放弃它吧。
我几乎无时无刻都在寻找新的机会。偶尔这些新的机会听上去不错，值得我开几次会去探索。但如果几次会议都让我感觉疲惫，甚至觉得很无聊，那我就知道这个机会是可以放弃的了。
相反，一个好机会则能让我感到警觉和充满活力。它让我更早地醒来，让我提升我的工作效率。在初创阶段，持续的能量常常是保持事情向前推进的必要因素。
良好的机会拥有着它们自己的生命力。 当一个可行的机会出现在我面前时,我常常通过简单地接触来测试它能否能持续下去。假如它要求的投入超过我愿意承担的风险时,那么它有可能不适合继续深入探索，既然如此，或许在一开始它就不值我去付出。但是,如果只是在我投入了一小部分的情况下，它却能够向前推进,那么我就知道它有成功的希望，我将会投入更多精力去培养它。这个过程并不一定漫长，但是一定是经过深思熟虑的。
我的四周都是喜欢头脑风暴以及喜欢挖掘每件事的潜力的企业家。这样的氛围会产生许多有趣的对话，但是想法及意志力薄弱的人们感到失望。而我认为一个好机会真正的优点是：可以讨论它的可行性，也可以批判它的不适用性。
优秀商业模型的建立是需要识别各种影响行动的残酷障碍,以及有创造力地去解决这些障碍。
本文作者：畅销作家、知名杂志Inc.专栏作家 Kevin Daum。
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Inc.杂志：成立于1979年，美国纽约，主要关注领域为企业家精神、小型企业、领导力等。
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