深圳社会组织总部基地(福田区)

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由黄妍丹设计

心智障碍者专题

Fact sheet

  • 心智障碍,根据美国智能不足协会之定义是指在发展期间(自受胎到满十八岁),智力功能显著低於常态,同时伴随有适应性行为方面的缺陷。
  • 全球约有2亿智障者,对他们许多而言,得到一份稳定的工作,具有相当的难度。
  • 2011年,另一项数据指出“中国有1182万智力残疾人,其中成年智障残疾人达537万”。
  • 全国第二次残疾人口普查现实,障碍人士的就业率不足四成,而心智障碍者则是其中就业最为困难的群体。中国大陆有超过1200万的智能和发展障碍者,他们的平均就业率不足10%。
  • 2014年8月19日,第四节心智障碍者支持性就业国际论坛召开。论坛汇集了来自德国、日本、马来西亚等国的顶级就业专家,与来自各地的近150名残障就业专家和实务者,共同探讨中国心智障碍者就业的可行性模式。
  • 2015年5月29日,深圳。2015年心智障碍支持性就业企业社会责任论坛在龙岗区拉开帷幕。
  • 2015年8月7日,位于深圳梅林凯丰路的“喜憨儿洗车中心”正式开业,这是深圳第一家喜憨儿洗车中心。

……(未完待续)
世界很大,我们去看看

深圳第一家喜憨儿洗车中心正式开业,可以说是这个盛夏的一大亮点。这家洗车中心是由几位喜憨儿家长通过众筹成立的。在此之前,创办人在中国台湾、日本等多处进行了实地调研。下面,让我们看看世界各地的人们是如何帮助心智障碍者的吧!

宝岛上的喜憨儿

喜憨儿在台湾是心智障碍者的代名词。

“喜”同“惜”,寓意疼惜,并未孩子规划喜悦与尊严;憨字取代“笨”,已亲昵替代责备与哀怨;“儿”字象征永远的孩子,表达无尽疼爱的心意。

为了帮助喜憨儿融入社会,自力更生,台湾的喜憨儿社会企业设计了一套阶梯性层层深入的培养模式。

在初期,喜憨儿将会进入庇护工厂,在这里,专业辅导员将为他们提供工作能力培训。之后,当喜憨儿拥有了一定的工作能力,他们将会开始从事简单的工作并领取报酬。在第三阶段,喜憨儿们将会接受专业评估。经过评估,有就业能力但无法独立进入职场的人,可以进行支持性就业。最后一个环节中,辅导员将充当雇主与喜憨儿间的协调者,帮助他们稳定就业。

喜憨儿洗车中心

来源:百度图片

喜憨儿

来源:百度图片


日本模式

在日本,有较多的智障人士安置机构。以福冈县为例,共有180家规模大小不一的机构,较大的可提供住宿的机构有65家。“赤坂园”、“太阳园”以及由本田公司开设的“太阳工厂”是其中较为有名的安置机构。

除了安置机构较多,同时安置形式也是多种多样的:

  • 住宿式。针对障碍较重者,入住后将会得到全面的照顾和康复治疗。
  • 日间式。主要针对较轻度的智障人士。早出晚归,机构寄送。在这里,他们将会进行康复训练、职业技能培训及庇护就业,并得到生活照顾。
  • 短期培训式。此种形式主要针对学龄前和学龄的智障儿童。他们将在短期内接受教育培训,无需每天报道,停留的时间也较短。
  • 地域支援式。此种形式一般有4-7名轻度智障人士一起居住在社区的合租公寓。每个公寓都会配备一名职员为委托监护人,负责他们的生活。

日不落的社会企业

英国是社会企业发展较为先进国度。在林康谢尔东岸小镇就有一家服务于智障者,名为“绿色联动”的社区联动企业。

由于保龄球是小镇上非常受欢迎的活动,因此绿色联动的创始人们认为,如果建立一个保龄球场的话,对他们的服务对象(智障青年)和社区都将是一个有用的资源。

绿色联动于2000年5月开始对外营业,这个保龄球球场规模颇高,还配备了更衣室、保龄球用具租赁店、咖啡厅和小花园。保龄球季节从4月开始一直延续到9月底,咖啡厅则是全年营业。所有的设施都向一般公众开放。

绿色联动是一个真正的商业行为,在一流的环境里为用户提供一流的服务,每周还为35名智障青年提供有偿工作、工作经验以及特殊技能的培训。这些智障青年工作在各个不同的岗位上,例如准备食品、烹饪、接待顾客、园艺、养护球场以及其它的一些维修工作。创始人对于将来的计划是,虽然在资金上遇到一些困难,但并不就此停滞不前,必须为雇员不断创造具有实质性的机会。 (内容源自《上海法制报》)

                               备注: 以上内容经互联网资料搜集,编纂而成。


我们的心意

看完了“远方”的各种模式,现在来听听身边的声音吧!

冯晓

  • 让成年心智障碍者走入社会、成为职业人是很多公益伙伴一直在努力的事情。经过一定的技能培训和日常引导及管理,成年心智障碍者也可以通过平等的工作机会获得收入。诸如“喜憨儿洗车行”这样的社会创新项目有利于增加人们对这个特殊群体的了解,减少可能的误会,提升社会包容性。期待未来能与更多的伙伴同行,为社会问题提供可持续的解决方案。

—–小鸭嘎嘎公益基金发起人 冯晓

小鸭嘎嘎公益

来源:百度图片

  • 当今政府越来越多的关注民生工程,其中弱势群体也得到了重视,采取积极措施,动员各种社会力量加大对弱势群体的救助。

借由需要层次理论,弱势群体普遍存在低层次需求得不到满足的情况,当低层次的需求的得不 到满足时,人往往会感受到较强烈的恐惧或愤怒,此时,可能会出现过激的冲动性行为。如何帮助弱势群体更好的生存,并且通过持续的帮助提高他们的安全感,这 需要政府、社会组织和企业的共同努力,为其提供长期的帮持服务,让其更好的融入社会,促进社会的和谐稳定。

—-播瑞歌应用心理学研究所执行总裁 谢杰


爱人如爱己

曾经了解过一位智障者母亲的故事,说起来不甚唏嘘。对于孩子,这位母亲说她有“三对不起”:一是,没有将她健全地带来世上;二是,孩子正处花季的孩子却要承担超乎寻常的经历;三是,如果我走了,她该怎么办?

如果我走了,他/她该怎么办?事实上,对于弱势群体的帮助不应局限于单个家庭、机构和行业,整个社会都理应为此付出努力。我希望能倡导一种理念:爱人如爱己,不是居高居高临下的怜悯,而是休戚与共,平等的爱。

——实习生 曹善君

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*本文来源:深圳总部基地;作者:肖明和曹善君

*These experiences were made possible by the Gilman Scholarship 

15/08/31